環境分析・戦略

SWOT分析すうぉっとぶんせき

外部環境分析(マクロ環境分析、業界分析)によって抽出された「機会」と「脅威」、内部資源分析(技術、商品、営業、業務プロセス)によって抽出された「強み」と「弱み」を掛け合わせて、自社の事業の方向性を見出すフレームワーク。自社の「強み」を活用して「機会」を取り込むにはどのような戦略が求められるか、自社の「弱み」で「機会」を取り逃さないためにはどうするか、自社の「強み」で「脅威」を回避するにはどうするか、自社の「弱み」で「脅威」が進行し最悪の状態にならないようにするためにはどうすべきか。4つの観点から戦略を検討していく。